В ЦИПКР состоялась экспертная дискуссия по материалам ряда социологических исследований как ЦИПР, так и других аналитических организаций, а также по итогам опроса пула «красных экспертов».
I. Ключевые (включая спорные) высказывания участников дискуссии
1. Об общем кризисе доверия в обществе и живучести мифов в отношении КПРФ:
• В нынешнем невротизированном российском обществе доминируют настроения всеобщего недоверия и отчуждения: в столице личностное доверие испытывают только 2% граждан, в малых городах – до 30%. Зона личностного отчуждения и недоверия колоссальна в современном российском обществе.
• Среди части протестного электората существует мнение, что КПРФ, якобы, не сможет реализовать свою программу. Один из барьеров – убеждение, что «всё равно к власти не пустят».
• Миф «столько лет в Думе, ничего не добились» по-прежнему распространяется политтехнологами власти и работает против партии.
• Партия – часть общества. И эти мифы устойчиво транслируются и внутри партии. Каждое поражение на выборах даёт для них питательную почву.
• Одним из ключевых аспектов выживания КПРФ в нынешних условиях усиления административного давления и дальнейшего развития партии является работа на укрепление, а где необходимо, восстановление доверия между коммунистами, на укрепление контакта между партийными организациями разного уровня.
2. О политической позиции КПРФ и её восприятии избирателем:
• КПРФ критикуется некоторыми экспертами за, якобы, недостаточную «оппозиционность».
• Существует большой разрыв между теми, кто поддерживает «Народный референдум» КПРФ (70-80%) — «готов голосовать за КПРФ» (50%) и теми, кто реально готов голосовать за КПРФ сегодня (9-10%).
• Нужно найти баланс «идеологизированности», «оппозиционности» и «реальных дел» партии.
• Да, сегодня протестный электорат не составляет большинства от корпуса избирателей (около 30%). Но даже без хотя бы частичной его мобилизации КПРФ сейчас вряд ли сможет повторить поддержку более, чем на прошлых выборах (19-20%) избирателей.
• Протестный электорат достаточно сложно и многогранно воспринимает политическую картину. Он может часто менять свой электоральный выбор (в 2021 – за КПРФ, в 2024 – за Даванкова из «НЛ»). Он не только склонен поддерживать партию за принципиальную оппозиционную позицию. Он может и «разочаровываться» из-за достаточно «проходных» с точки зрения партии голосований в Госдуме, если они в его обывательской картине мира занимают значимое место.
3. О результатах и методике социологических исследований:
• Количественные показатели оппозиционности КПРФ с точки зрения поддержки этого мнения соответственным образом настроенного электората по разным опросам примерно одинаковы – около 8–10%. Ранее этот показатель восприятия оппозиционности КПРФ был 20-30%.
• Возможно, после начала СВО методика оценки оппозиционности может требовать пересмотра. В восприятии части граждан оппозиционер – это противник СВО. Отсюда и нынешние высокие показатели восприятия оппозиционности партии «Яблоко». Видимо, в следующих опросах следует спрашивать не вообще об оппозиционности, а об альтернативности «Единой России», совокупной «партии власти».
• Очевидно, что нужно провести фокус-группы, по итогам которых анализировать, кто реально оппонирует власти. Обязательно учитывать активность оппонирования и яркость аргументации.
4. О важности локальных историй успеха:
• Примеры из Иркутска, Новосибирска, Москвы, Хакасии показывают: там, где были у КПРФ успешные результаты, долго сохранялся и рост партийного рейтинга.
• Истории успеха КПРФ хорошо работают на доверие – в отличие от абстрактных обещаний.
5. О недостаточной агитационной работе по ходу «Народного референдума КПРФ:
• Кампания «Народного референдума КПРФ» требует модернизации агитационной составляющей – с упором на интересы электорально перспективных для КПРФ групп электората.
• Сейчас уникальная ситуация, когда активность КПРФ не встречает бешеного сопротивления властей. Вести кампанию «Народного референдума» безопасно для партийных активистов.
• Агитбригады работают, но им нужна дополнительная поддержка.
6. О целевой аудитории текущей кампании по продвижению «Народного референдума»:
• Осведомлённость о «Народном референдуме» – 14%. Среди них в основном мужчины, 60+, из малых городов, с низким доходом.
• В 2021 году КПРФ была самой продвинутой партией по уровню присутствия в интернете и по уровню поддержки образованным слоем населения. При пропаганде программы КПРФ «20 шагов» наиболее информированными и восприимчивыми были работающие граждане и лица с высшим образование. Сейчас это утрачено. Нужна адаптация АПМ по «Народному референдуму» для этих слоев и женского электората.
7. Проблемы в ключевых целевых группах:
• Наибольший отрыв КПРФ от электората – среди людей 30–59 лет, женщин, молодёжи и материально обеспеченных.
• Партия из-за паузы в производстве специализированного агитконтента может потерять образованный, сетевой и трудовой сегмент.
8. Недостаток методических материалов к «Народному референдуму»:
• Нет массового распространения разговорников, материалов для агитаторов.
• Отдельные региональные отделения делают правильные ходы, но это не «масштабируется», недостаёт оперативного обмена мнениями и опытом.
10. Нужна конкретика и «язык выгоды» (с точки зрения потребителя):
• Абстрактные тезисы не работают.
• Требуются ясные посылы для конкретных социально-демографических групп, обладающих наибольшим потенциалом поддержки КПРФ: ипотека, ЖКХ, цена на хлеб, минимальная зарплата – то, что «бьёт по кошельку», включая и «социалку» (качество медицины, образования).
11. Необходима технологическая модернизация:
• Нейросети, ИИ, таргетинг – возможность распространять свою агитацию не только «по площадям», а целевым образом, выйти за пределы случайного контакта.
• Нужно сегментировать аудиторию, адаптировать содержание агитации под конкретные группы и индивидуализировать коммуникацию.
12. Трудности информационной борьбы:
• Нет карты лояльных КПРФ блогеров, нет взаимодействия с тиктокерами, нет YouTube/Rutube-стратегии.
• Нужно взаимодействие даже с аполитичными популярными блогерами пусть даже по специализированным, не политизированным темам партийной повестки
• Пока многое в деятельности партии в соцмедиа держится на инициативе отдельных исполнителей, а не ресурсно обеспеченных проектах и системе.
13. Лозунговая бедность и однообразие риторики:
• Одни выступления Председателя без мультипликации проблем другими спикерами не дают должного эффекта.
• Хорошие лозунги на всех уровнях в партии есть, но нет широкого обсуждения и их применения.
14. Стратегия на 2026 год требует чёткого и жёсткого конфликта и противопоставления:
• Мобилизация возможна только через линию разделения «Мы — они».
• Главный оппонент КПРФ – «Единая Россия»
• «Единая Россия» и «Новые люди» – точно находятся «по ту сторону баррикад», это «политические поделки АП» – их можно и нужно открыто бить.
• Оппонировать ЛДПР только ситуативно, показывая, что они в прицепе с «ЕР»
• Реготделения ждут от федерального центра общую линию разделения «Мы – они». А затем региональные отделения могут доработать детали, исходя из своей ситуации и активности тех или иных филиалов совокупной партии власти.
По результатам дискуссии были сформулированы практические рекомендации
II. Актуализация повестки и лозунгов
Про возможную лозунговую стратегию
• Вести кампанию под ясными, сильными и конфликтно-насыщенными лозунгами. Исходя из обсужденных «красным пулом экспертов», можно начать обсуждение следующих лозунгов:
1. За социализм и порядок!
2. КПРФ – власть и собственность народу
3. Социализм. Порядок. Правда. Будущее
4. Будет социализм – будет и Победа!
Каких лозунгов не хватает? Обязательно нужно протестировать лозунги, призывающие
• Повысить доходы трудящихся.
• Повысить доступность качественной медицины и образования.
• Дать конкретный, осязаемый результат каждой целевой группе электората.
Связать программные тезисы с конкретными нуждами и «болями»
• Ипотека, цены, медицина, работа, образование – каждое крупное положение программы должно быть раскрыто в виде конкретных образных предложений.
• Например, нужно переформатировать пропагандистские тезисы: кроме краткой формы: «Ключевая ставка душит экономику» → перевести на простой-понятный язык и нужды людей «Из-за политики ЦБ вы не можете взять ипотеку, а ваша зарплата не растёт».
IV. Кампания «Народный референдум» и проблемные точки в агитации
10. Переосмыслить формат «Народного референдума»
• Кампания начата без современного брендинга. Очевидно, что еще не поздно создать брендинг: логотип, айдентика, визуальные символы.
• Очевидно, что кампания типа «Народного референдума» — не единична. На старте таких кампаний разрабатывается единый комплект агитационных материалов: буклеты, «разговорники», слайды, листовки, ролики.
Организовать систему распространения материалов «Народного референдума» по всем доступным партии каналам коммуникации
- Материалы из п. 8 нужно разослать во все отделения партии.
- Рассылка должна идти как по официальным партийным каналам коммуникации, так и по неофициальным чатам КПРФ и сторонников.
- Также направить материалы всем значимым блогерам и лидерам общественного мнения, близким КПРФ.
- Вести электронный архив материалов с возможностью адаптации материалов под региональные особенности.
III. Технологии, коммуникация, ИИ
Развивать цифровую агитацию
• Воссоздать карту соцсетевых инфлюенсеров, блогеров, каналов – в TikTok, Telegram, VK, YouTube, ОК.
• Выйти за рамки левых блогеров: сотрудничать с аполитичными и тематическими контент-мейкерами, имеющими массовую аудиторию.
13. Отладить работу уличных и онлайн-агитбригад
• Синхронизировать усилия уличных и онлайн-агитбригад.
• Разработать для них материалы, скрипты, рабочие шаблоны.
Начать внедрение нейро-сетевых и цифровых инструментов
• Построить систему таргетированных сообщений на основе анализа социально-демографических групп, интересов, локальных тем.
• Разработать «срезы» программных тезисов КПРФ для всех целевых групп.
• Можно использовать ИИ, как для генерации текстов (на базе загруженных в ИИ программных документов партии и с обязательной проверкой результата человеком), так и для автоматизации рассылки информации представителям целевых групп.
IV. Организационные меры
Модернизировать формат внутрипартийной мобилизации на «Народный референдум»
• Превратить агитацию в системную работу местных отделений, которая будет держаться не только на инициативе отдельных коммунистов.
• Учесть региональную специфику – особенно в Москве и Подмосковье, где ориентации разных групп электората меняются быстрее, чем по стране.
Внедрить систему мониторинга
• Отслеживать, какие материалы работают, какие нет – и постоянно оперативно адаптировать их.
• Важно раз в месяц проводить «проверку пульса» – какие категории избирателей «отваливаются», не воспринимают наши материалы, какие – откликаются.
V. Потенциал роста электората КПРФ в следствие реализации предложенных мер (оценка с помощью ИИ)
Оценки основаны на данных ряда опросов ЦИПКР и кампании Russian Field по заказу КПРФ (октябрь 2024 – март 2025 гг.).
1. Исходные данные
— Фактическая электоральная поддержка КПРФ (март 2025): 9%
— Потенциальная готовность проголосовать за КПРФ: 55%
— Поддержка ключевых инициатив КПРФ, вынесенных на «Народный референдум»:
• Возврат пенсионного возраста – 87%
• Закон о «детях войны» – 79%
• Ограничение торговых наценок – 78%
• Национализация ЖКХ – 59%
Базовый электорат КПРФ – наиболее осведомлённый о проведении «Народного референдума». Однако даже среди него более 70% не знают о референдуме. Это говорит о недостаточной агитационной работе, особенно среди стратегически важных возрастных и образовательных групп.
— Сторонники КПРФ последовательно поддерживают весь референдумный пакет.
— Наибольшее расхождение – по национализации ЖКХ: 59% в целом, 89% у сторонников КПРФ, лишь 23% у сторонников Яблока.
— Наименьшее расхождение – по пенсионной реформе: 85% даже у сторонников «ЕР».
Наибольшие лакуны в охвате социальных групп работой по референдуму:
— Лица с высшим образованием (диссонанс с программой «Двадцать шагов…» – тут наоборот: образованные чаще в курсе программного продукта КПРФ);
— Обеспеченные слои населения;
— Жители крупных городов;
— Лица среднего возраста (30–59 лет).
В итоге: Пока социальная и профессиональная «средина общества», не охвачена агитационной кампанией КПРФ.
Проблема: именно среди них – потенциальные союзники, критикующие власть, но не получающие информацию о референдуме.
2. Наиболее податливые социальные группы
| Группа | Потенциальная готовность голосовать | Поддержка вопросов «НР» КПРФ | Осведомлённость о референдуме | Вывод |
| Малообеспеченные | очень высокая | Высокая | средняя | Лояльны, нуждаются в мобилизации |
| Женщины | высокая | Высокая | низкая | Критически недо охваченная вниманием КПРФ группа |
| Молодёжь (18–44) | высокая | Высокая | низкая | Требует подхода через новые медиа |
| Лица с высшим образованием | средняя | Высокая | низкая | Есть интерес, но партия «не доходит» |
| Горожане (крупные и средние города) | средняя | смешанная поддержка | низкая | Потенциал при урбанистической повестке |
3. Прогноз электорального роста
Если КПРФ мобилизует хотя бы треть из 55% потенциальных избирателей, рейтинг партии может вырасти до 18–20%.
При более масштабной агитации и политической нестабильности возможно увеличение до 25%+.
— Консервативная оценка потенциала прироста: +9–12 процентных пунктов.
— Оптимистическая оценка потенциала прироста: +15–17 процентных пунктов.
Заключение
КПРФ обладает серьёзнейшим нереализованным потенциалом. Эффективное взаимодействие с женским электоратом, работающими в возрасте 18-44 года, жителями мегаполисов и крупных городов (а это, как правило, образованное население), а также активное продвижение референдумной повестки, прежде всего в этих, пока не охваченных слоях (при соответствующей модификации АПМ и айдентики), способны увеличить поддержку партии до 25% и выше.
Подготовили:
С.П.Обухов, доктор политических наук
Д.А.Парфенов, депутат Госдумы ФС РФ
Е.В.Козин, электоральный эксперт
Н.Ю.Волков, кандидат физико-математических наук
А.М. Михальчук, электоральный эксперт
В.В.Обуховский, электоральный эксперт
И.М. Куприянова, помощник депутата ГД, электоральный эксперт
А.М. Богачев, электоральный эксперт , психолог-консультант
Лысков А.Д., электоральный эксперт